積極應對嚴峻形勢 全面加強經營管控
近日，淮北礦業集團發布《關于嚴格落實2025年強化降本增收穩效若干剛性舉措的通知》，積極應對當前嚴峻的經營形勢，全面加強經營管控工作，確保實現年度經營目標。
淮北礦業集團多措并舉提效益，打出成本管控 “組合拳”，多維度、全方位削減開支。嚴控生產性支出，堅持設計源頭控制、簡化生產系統、優化采場布局、精準接替安排、控制成本支出；突出效益導向，重新論證開采經濟性，優化采掘接續規劃與生產洗選方案。通過壓縮生產性支出，力爭全年煤炭生產成本每噸下降5元以上。嚴控消費性支出，嚴禁無實質內容的外出學習交流和考察調研，壓減“四項費用”等消費性支出1億元。嚴控投資性支出，嚴禁計劃外工程，除必需的安全生產性投資外，非必要不再新增投資項目，對重大項目、重大設備（設施）、租賃設備進行逐項和逐臺（套）再論證，杜絕無效投資。同時，嚴控工資性支出，控制新增用工，年末在崗職工人數控制在目標范圍以內；其它，如修理、物流、外委、采購等費用也都設定了明確的壓減目標。
淮北礦業集團全面精準發力，落實增收穩效舉措。煤炭銷售積極對接市場，定制化生產，平衡內外資源，保產銷與回款。開發精煤新產品，實行多產品、多品種、多批次、小批量彈性生產，臨渙焦化、華塑股份、碳鑫科技等單位調整采購策略，切實發揮兜底保障作用，對化工企業開展安全技術經濟一體化綜合評估。現代物流貿易開拓新業務，穩定收入。此外，通過增加外購煤配洗配售收入、提升電力和金融板塊收益、實施減虧增盈專項行動等，挖掘多元增收潛力。
為確保各項舉措落地見效，淮北礦業集團提出嚴格要求。各單位加大形勢宣傳，讓 “過緊日子” 思想深入人心，同時堅守安全與環保底線。加大考核力度，實行月考核、月通報、季度兌現，對未完成目標的責任單位和人員嚴肅處罰。
此次剛性舉措的出臺，既全方位嚴格成本控制、減少支出，又多元化設定增收措施、拓展盈利空間，確保集團順利實現2025年度經營目標，為企業可持續、高質量發展奠定堅實基礎。
（審核：李明魯 責編：王宏杰）